近日，西安建工集團(tuán)以七集系列電視節(jié)目的形式介紹了集團(tuán)由原有的國有獨(dú)資企業(yè)正式成為了一家產(chǎn)權(quán)明晰、股權(quán)多元的市場化混合所有制企業(yè)的改革情況。究其改革根源，是西安建工本身擁有完備的產(chǎn)業(yè)鏈條和企業(yè)在兩次成功的改制中創(chuàng)新品質(zhì)的沉淀和改革勇氣的積累。

西安建工成功混改揭牌是企業(yè)自身實(shí)力強(qiáng)大的彰顯，也是企業(yè)“打鐵自身硬”的充分表現(xiàn)。雖然職工服務(wù)中心并未身處建設(shè)的第一線，但作為服務(wù)6400多名代管職工的前沿陣地，在集團(tuán)混改后期的新情況下，中心將發(fā)揚(yáng)集團(tuán)在發(fā)展中不畏困難、勇于發(fā)展的精神，繼續(xù)秉持“做小、做精、做優(yōu)”的方針經(jīng)營，提升工作效率，提高服務(wù)水平，消除和化解歷史遺留問題，勇于擔(dān)當(dāng)、合理謀劃，想方設(shè)法的為代管職工生活困難的情況創(chuàng)新解決辦法，使廣大涉改職工充分享受到改革的紅利，同時也為西安建工在混改后展翅高飛保駕護(hù)航。